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为积极应对国际金融危机，江西长江玻璃纤维有限责任公司通过对外抢抓订单，对内加大新产品研发力度、强化企业内部管理等一系列有力举措，扩大了国内市场占有份额，使企业得以持续发展。
去年下半年以来，该公司受到对外出口订单急剧下滑影响，生产一度大面积减产。为此，公司及时调整营销战略，调转出口份额，积极开拓国内市场，抢抓订单；在稳住老客户基础上，开发出5个有实力的新客户，积极抓住市场流失份额；在营销出现缺口时，果断筹措资金加大新产品研发力度，新研发出来的绝缘玻璃布和涂覆玻璃布已逐步打开国内市场新销路，成为公司新的利润增长点。一季度，在市场疲软情况下，该公司实现销售收入1417万元。
与此同时，在资金紧张的情况下，长江玻纤通过强化内部管理与考核，将推广精益生产和节能降耗工作作为公司目前节约资金创造价值的有力抓手。通过加强大型能源设备的能耗管理，杜绝“大马拉小车”的能源浪费现象发生，在生产中各道工序严把质量关，少出废品、不出差错，把精益生产、节能降耗工作落到了实处。
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